<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal Of Family and Research</title>
<title_fa>فصلنامه علمی- پژوهشی خانواده و پژوهش</title_fa>
<short_title>QJFR</short_title>
<subject>General</subject>
<web_url>http://qjfr.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2676-6728</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-0586</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>3/11/3779</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>22</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی مطلوب مدیریت ارزش در خانواده اسلامی – ایرانی با تمرکز بر ارزش فرهنگ حفظ و تحکیم خانواده</title_fa>
	<title>Designing an Optimal Model for Value Management in the Islamic–Iranian Family with a Focus on the Cultural Value of Preserving and Strengthening the Family</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;مطالعه حاضر با هدف &amp;laquo;طراحی الگوی مطلوب مدیریت&#8204; ارزش در خانواده اسلامی- ایرانی&amp;raquo; و پاسخ به این سؤال اصلی که الگوی مطلوب خانواده اسلامی- ایرانی با تمرکز بر &amp;laquo;ارزش&#8204;&#8204; فرهنگی حفظ و تحکیم&#8204;خانواده&amp;raquo; کدام است؟ با کاربست روش پژوهش اکتشافی &amp;laquo;داده بنیاد&amp;raquo; مبتنی بر ابزار&amp;laquo;مصاحبه نیمه ساختاریافته&amp;raquo; انجام شده است. حجم نمونه 20 فرد بود که از این میان، 10 فرد از کارشناسان حوزه خانواده و 10 فرد از خبرگان و صاحب&amp;shy;&#8204;نظران مدیریت فرهنگی در نظر گرفته شدند. بر اساس یافته&#8204;های پژوهش، الگوی مطلوب خانواده اسلامی-&#8204;ایرانی، الگویی است که در آن همراه با عوامل زمینه&#8204;ای و بسترساز درون خانوادگی (مشتمل بر همسان&#8204;گزینی در انتخاب همسر و همراهی و حمایتگری زوجین از یکدیگر)، نقش و اثرگذاری عوامل &amp;laquo;فردی&amp;raquo;، &amp;laquo;خانوادگی&amp;raquo; و &amp;laquo;فرهنگی&amp;raquo; در حفظ و تحکیم نهاد خانواده، لحاظ شود و در این میان از اثرگذاری عوامل مداخله&#8204;گر برون&amp;shy;&#8204;خانوادگی مشتمل بر عوامل &amp;laquo;اجتماعی&amp;raquo; و &amp;laquo;اقتصادی&amp;raquo; غافل نشود. با اهتمام بر عوامل علّی، زمینه&#8204;ای و مداخله&amp;shy;&#8204;گر مذکور و به&#8204;&amp;shy;تبع&#8204;&amp;shy;آن اعمال راهبردهای کلان مدیریتی در دو حوزه &amp;laquo;تغییر پارادایمهای مدیریتی&amp;raquo; (مشتمل بر بازاندیشی سیاستگذاریها و خط&#8204;مشی&#8204;ها و بازتعریف و بازتولید الگوها) و نیز &amp;laquo;آموزش و پشتیبانی&amp;raquo;، می&#8204;توان انتظار داشت که پیامدهایی در سطوح خرد و کلان مشتمل بر &amp;laquo;پیامدهای فردی&amp;raquo; (سلامت فردی، تعالی خانواده و اعضا و تأمین نیازها) و &amp;laquo;پیامدهای اجتماعی&amp;raquo; (تعالی جامعه، سلامت اجتماعی و افزایش سرمایه اجتماعی) را شاهد بود که بی&#8204;شک دستاورد اصلی آن &amp;laquo;حفظ و تحکیم خانواده&amp;raquo; در کشور است.&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;The present study aimed to design an optimal value management model for the Islamic&amp;ndash;Iranian family, addressing the central question: What constitutes the ideal model of an Islamic&amp;ndash;Iranian family with a focus on the cultural value of preserving and strengthening the family? This research employed an exploratory approach using grounded theory and semi‑structured interviews. The sample included 20 participants&amp;mdash;10 family studies experts and 10 specialists in cultural management. Findings revealed that the optimal model for the Islamic&amp;ndash;Iranian family integrates internal contextual and foundational family factors (such as spouse compatibility and mutual support), and the influence of individual, familial, and cultural dimensions in sustaining and reinforcing the family. At the same time, it acknowledges the impact of external intervening factors, including social and economic conditions. By attending to these causal, contextual, and intervening factors and, consequently, implementing broad managerial strategies in two domains&amp;mdash; changing managerial paradigms (including: rethinking policies and guidelines and redefining and reproducing models) and education and support &amp;mdash; one can expect outcomes at micro and macro levels. These include individual outcomes (individual health, family and member flourishing, and needs fulfillment) and social outcomes (social advancement, social well-being, and increased social capital), the principal result of which would be the preservation and strengthening of the family unit in Iran.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>خانواده, الگوی مطلوب, مدیریت ارزش, حفظ و تحکیم خانواده, ارزش فرهنگی</keyword_fa>
	<keyword>Family, optimal model, value management, preservation and strengthening of the family, cultural value</keyword>
	<start_page>7</start_page>
	<end_page>28</end_page>
	<web_url>http://qjfr.ir/browse.php?a_code=A-10-3771-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>M. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Razazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رزازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012497</code>
	<orcid>100319475328460012497</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghadami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قدمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012498</code>
	<orcid>100319475328460012498</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>F.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azizabadi Farahani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عزیزآبادی فراهانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012499</code>
	<orcid>100319475328460012499</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>E. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hajiyani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ابراهیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حاجیانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012500</code>
	<orcid>100319475328460012500</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
